經(jīng)驗(yàn)做法：三門峽移動公司“領(lǐng)題破題 合力攻堅”主題實(shí)踐活動既走心又走實(shí)

　　為深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神，積極探索和不斷豐富黨建與業(yè)務(wù)融合新載體，三門峽移動公司以“領(lǐng)題破題 合力攻堅”主題實(shí)踐活動為載體，充分凝聚黨組織和廣大黨員智慧力量，集中攻堅一批“急難險重新”問題，全面提升黨建工作質(zhì)量，助推公司高質(zhì)量發(fā)展。

　　黨委總牽頭、總領(lǐng)題。一是自覺提升政治站位，黨委委員結(jié)合各自分管領(lǐng)域，對31個攻堅項(xiàng)目，總牽頭，作為“領(lǐng)題破題”第一責(zé)任人率先出擊，形成以上率下機(jī)制壓實(shí)責(zé)任；二是緊盯31個項(xiàng)目的時間、任務(wù)、節(jié)點(diǎn)、進(jìn)度等重點(diǎn)環(huán)節(jié)，堅持每月一次調(diào)度會，聽匯報，看進(jìn)度，明態(tài)度，突出抓重點(diǎn)、重點(diǎn)抓；三是堅持每季度一次現(xiàn)場督導(dǎo)推進(jìn)，抽出專門時間，深入開展專項(xiàng)督導(dǎo)調(diào)研，以偏遠(yuǎn)山區(qū)為重點(diǎn)，由遠(yuǎn)及近抓落實(shí)，避免出現(xiàn)“工作責(zé)任層層弱化”的現(xiàn)象，同時對各縣區(qū)公司出現(xiàn)的突出問題，現(xiàn)場辦公，點(diǎn)思路，出方法，幫助各支部解決實(shí)際問題，層層傳遞壓力，壓實(shí)工作責(zé)任。

　　基層黨支部打頭陣、當(dāng)主攻。一是發(fā)揮組織力，16個支部主動立下軍令狀，向黨委遞交目標(biāo)責(zé)任書，刀刃向內(nèi)，自加壓力，主動出擊；同時圍繞目標(biāo)任務(wù)，調(diào)集精兵強(qiáng)將，研究工作舉措，排出時間表、任務(wù)書，把全員思想和力量引導(dǎo)匯聚到“破題清單”上，壓實(shí)攻堅任務(wù)。二是發(fā)揮創(chuàng)新力，堅持把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和習(xí)近平總書記對國有企業(yè)發(fā)展的一系列重要講話、重要指示批示精神作為學(xué)思踐悟、知行合一的首要任務(wù)，不斷在學(xué)習(xí)中找智慧、找方向、找路徑、找方法；同時堅持把黨建工作和“領(lǐng)題破題”融合起來，堅持用“三會一課”等黨的組織生活制度的落實(shí)，調(diào)動黨員、發(fā)動黨員，收集黨員意見，匯聚員工智慧，發(fā)揮黨員首創(chuàng)精神，打造合力攻堅的主力軍。

　　黨員員工當(dāng)標(biāo)兵，齊攻堅。一是抓好黨員執(zhí)行力，把攻堅“項(xiàng)目”任務(wù)層層分解，細(xì)化為崗位目標(biāo)責(zé)任，使黨員心中有數(shù)、干有目標(biāo)。二是開展“先鋒黨員”和“標(biāo)兵員工”爭創(chuàng)活動，調(diào)動上上下下全員積極性，對工作中表現(xiàn)突出的黨員和員工，開展“四種精神”及“兩優(yōu)一先”表彰，攢足大家的干勁。三是開展“三亮爭先鋒”主題黨日活動，充分發(fā)揮黨員骨干、業(yè)務(wù)骨干引領(lǐng)示范作用；發(fā)揮“崗區(qū)隊(duì)”作用，進(jìn)網(wǎng)格，走集團(tuán)，開展項(xiàng)目攻堅，堅持把破題的功夫用在平時，久久為功。

　　機(jī)制評價聚合力，保落實(shí)。一是制定《三門峽移動公司“領(lǐng)題破題 合力攻堅”工作制度》，通過6項(xiàng)機(jī)制，全力推動項(xiàng)目出實(shí)效。二是半年召開一次現(xiàn)場答辯活動，匯報項(xiàng)目完成進(jìn)度、存在問題及下半年工作計劃，答辯結(jié)束后，黨委委員現(xiàn)場提問打分，對勇于創(chuàng)新、效果突出的標(biāo)桿支部，表彰激勵，營造“比學(xué)趕超”的良好氛圍。三是建立員工評價、支部評價、黨委評議等三維評價體系和銷號機(jī)制，真正讓主題實(shí)踐活動解決當(dāng)下問題，突破發(fā)展瓶頸。（撰稿人：孫盼）

責(zé)編：陳云云 校對：田震